CAP N°08 ERGONOMÍA

Entender la definición de ergonomía, familiarizarse con las consecuencias de malos diseños ergonómicos y conocer los componentes básicos de un programa ergonómico es de vital importancia para poder evaluar los riesgos ante una acción.

Podemos considerar:

• La ergonomía es la ciencia que intenta diseñar el lugar de trabajo de tal manera que las
  capacidades de los trabajadores no sean sobre utilizadas.

• Históricamente el enfoque ha estado en el diseño de maquinaria, equipos y procesos, en
  vez de la persona que realiza el trabajo.

• Los humanos tienen limitaciones y cada persona es diferente de otra (por ejemplo: cuán
  rápido puedes correr, qué tanto peso puedes levantar, etc.)

• Las personas tienen variedad de tamaños y formas, por lo cual el concepto de “una
  talla general para todos” raramente funciona.

Consecuencias de las incompatibilidades entre el trabajador y sus tareas:

• Incapacidad para realizar el trabajo.
• Desempeño reducido – incremento de desperdicios ó repeticiones.
• Lesiones personales o enfermedades, tales como torceduras/dislocaciones.
• Lesiones de columna.
• Acumulación de desórdenes traumáticos.
• Sobre-esfuerzos
• Ausentismo, alta rotación, estrés, agotamiento por trabajo.
• Incremento en los costos de seguros.

Las lesiones y enfermedades relacionadas con la ergonomía se están convirtiendo rápidamente en el problema número uno de salud relacionada con el trabajo.

Las lesiones de columna son la segunda causa principal de ausentismo y son responsables del 40%-60% de los costos por enfermedades/lesiones ocupacionales.

Un programa exitoso de ergonomía debe incluir el compromiso gerencial evaluando el problema y actuar en consecuencia frente a la evidencia con los recursos necesarios para controlar los riesgos de manera efectiva.

De la misma manera, debe incluir el compromiso del trabajador colaborando a identificar y controlar los riesgos.

El Estudio por Puesto de Trabajo ya que del análisis de los procesos y equipos surgen los posibles problemas y su posterior adaptación o modificación.

Prevención y control de riesgos, mediante el seguimiento de las modificaciones o adaptaciones.

Concientización mediante capacitación permanente a la totalidad de los empleados.